胜达开胜纸业2023年度经销商恳谈会
9月20日,胜达开胜纸业2023年度经销商恳谈会在总部东方至尊国际中心18楼会议室召开,方吾校、方能斌、瞿新亚、沈蕾等领导出席会议,开胜纸业主要领导、销售负责人和经销商代表参加会议。会议由董事局主席方能斌主持。
胜达参事局副主席、开胜纸业参事长赵林致欢迎辞,介绍领导、来宾。开胜纸业销售总经理朱月堂作2023年销售工作报告,报告了2023年销售总体工作思路及具体销售工作措施。
开胜纸业董事长兼总经理瞿柏荣
作形势分析解读销售激励政策
瞿董事长就当前行业及市场情况对开胜纸业的生产经营形势进行了分析,销售激励政策包含销售达标冲刺奖、合同量完成奖、合同增量奖、新品推广奖等奖项,充分调动广大经销商的销售积极性,共克时艰,合作共赢,共建厂商长期伙伴关系。
企业创始人、集团公司总顾问
方吾校作指导讲话
总顾问表示现在的开胜已进入发展关键期和拼抢市场高发期,如何发挥品牌占领市场作用,是这次经销商会议主题。总顾问就如何打开浙江市场大门,提出五点想法:
● 做好广泛宣传双灯和蓝雅品牌,让用户认知双灯和蓝雅品牌的可信度;
● 打开供销社系统路子,进入农村规上中型超市为立足点;
● 打开商业城和其他地区潜力市场,从小批量拓展到大批量的占有;
● 选择在浙江设立分切和包装革新工厂,发挥非常时期非常作用;
● 加大促销力度,做好批量销优供,回款快特供
总顾问提出2023年是个经济运行急难困苦之年,从商经商的人在非常年景、非常之时,要用非常手段保生存,只有自己好才是真的好,要从“转变观念、转变思路、转变方法、转变手段”这四个转变上做好新的篇章。
董事局主席方能斌作总结讲话
方主席表示此次恳谈会首先是为了感谢大家长期以来对开胜纸业的支持和厚爱,更重要的是想听听大家对开胜纸业发展的宝贵意见和建议,一起为开胜纸业的发展把把脉、理理头绪、指出问题,以期待开胜纸业和各位经销商企业家朋友能更好的干事创业、共同发展、共创共赢。
结合开胜纸业现状和面临的挑战,方主席强调两点要求:
●开胜与经销商一定要风雨同舟,突破重围扩市场,进一步提高市占率;
大家要紧紧围绕保量增量、开拓增量和创新增量三篇文章,服务好老市场老客户做好保量增量、开发出新市场新客户做好开拓增量、研发出新产品新爆品做好创新增量,找准自己的定位和优势,务必突破重围扩市场,做出应有的业绩和贡献。
●开胜与经销商一定要同舟共济,坚定信心谋发展,进一步深化合作。
各级政府对民营企业和民营企业家的支持力度也是前所未有,我们要有信心有决心把自己的生意和事业做好。要紧紧围绕开胜纸业三年大变样(即年产销6万吨)、五年变大样(即年产销10万吨)的目标团结奋战,创造消费者、经销商、开胜纸业、胜达集团合作多赢的全新局面。
会前,经销商代表参观了胜达集团职工文化中心。
9月20日,胜达开胜纸业2023年度经销商恳谈会在总部东方至尊国际中心18楼会议室召开,方吾校、方能斌、瞿新亚、沈蕾等领导出席会议,开胜纸业主要领导、销售负责人和经销商代表参加会议。会议由董事局主席方能斌主持。
胜达参事局副主席、开胜纸业参事长赵林致欢迎辞,介绍领导、来宾。开胜纸业销售总经理朱月堂作2023年销售工作报告,报告了2023年销售总体工作思路及具体销售工作措施。
开胜纸业董事长兼总经理瞿柏荣作形势分析解读销售激励政策
瞿董事长就当前行业及市场情况对开胜纸业的生产经营形势进行了分析,销售激励政策包含销售达标冲刺奖、合同量完成奖、合同增量奖、新品推广奖等奖项,充分调动广大经销商的销售积极性,共克时艰,合作共赢,共建厂商长期伙伴关系。
企业创始人、集团公司总顾问方吾校作指导讲话
总顾问表示现在的开胜已进入发展关键期和拼抢市场高发期,如何发挥品牌占领市场作用,是这次经销商会议主题。总顾问就如何打开浙江市场大门,提出五点想法:
● 做好广泛宣传双灯和蓝雅品牌,让用户认知双灯和蓝雅品牌的可信度;
● 打开供销社系统路子,进入农村规上中型超市为立足点;
● 打开商业城和其他地区潜力市场,从小批量拓展到大批量的占有;
● 选择在浙江设立分切和包装革新工厂,发挥非常时期非常作用;
● 加大促销力度,做好批量销优供,回款快特供
总顾问提出2023年是个经济运行急难困苦之年,从商经商的人在非常年景、非常之时,要用非常手段保生存,只有自己好才是真的好,要从“转变观念、转变思路、转变方法、转变手段”这四个转变上做好新的篇章。
董事局主席方能斌作总结讲话
方主席表示此次恳谈会首先是为了感谢大家长期以来对开胜纸业的支持和厚爱,更重要的是想听听大家对开胜纸业发展的宝贵意见和建议,一起为开胜纸业的发展把把脉、理理头绪、指出问题,以期待开胜纸业和各位经销商企业家朋友能更好的干事创业、共同发展、共创共赢。
结合开胜纸业现状和面临的挑战,方主席强调两点要求:
●开胜与经销商一定要风雨同舟,突破重围扩市场,进一步提高市占率;
大家要紧紧围绕保量增量、开拓增量和创新增量三篇文章,服务好老市场老客户做好保量增量、开发出新市场新客户做好开拓增量、研发出新产品新爆品做好创新增量,找准自己的定位和优势,务必突破重围扩市场,做出应有的业绩和贡献。
●开胜与经销商一定要同舟共济,坚定信心谋发展,进一步深化合作。
各级政府对民营企业和民营企业家的支持力度也是前所未有,我们要有信心有决心把自己的生意和事业做好。要紧紧围绕开胜纸业三年大变样(即年产销6万吨)、五年变大样(即年产销10万吨)的目标团结奋战,创造消费者、经销商、开胜纸业、胜达集团合作多赢的全新局面。
会前,经销商代表参观了胜达集团职工文化中心。
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