12月26日下午，在黄沙港镇党委书记徐旭东的陪同下，射阳县县长田为友、副县长吴昌标率县政府各部门负责人到双灯、双胜公司调研企业运营情况。田县长等人在视察了双胜公司后，又来到双灯公司二楼会议室，听取了双灯公司董事长赵林生产经营情况汇报后，田县长、吴县长分别讲话。
        赵林董事长向田县长等人汇报了2013年企业经营情况和2014年企业经营工作思路。2014年双灯计划年产量5.8万吨，销售6万吨，力争6.2万吨，全年利税3000多万元。主要工作：一、技改计划投资2800万，更换12台小纸机（2005年上的），上高速纸机4台（上半年2台，下半年2台），产量提升20%，人员减少，成本降低，电耗、汽耗下降。自动化包装生产线已订四台，节约包装工1/3，通过技改提高生产效率，降低能耗。二、恢复苇浆生产，一是自产，二是销售商品浆，创造效益。三、细化优化企业管理，通过制度化管理、程序化办事、规矩化执行、标准化作业提高企业凝聚力，规范员工行为。双胜明年计划产量15万吨，税收2000万（含技改抵扣）。如果浆料开得好，两家合计销售8-10个亿，税收4000多万。集团董事局指示双灯、双胜联合管理，成立浆纸委员会，因为双胜批文全部是双灯的，两家分不开，通过统一管理，提高效能。需要政府协调的事项：一是现有苇浆项目，请环保部门催一催，抓紧时间验收，争取早日恢复生产。二是瓦楞纸没有大的矛盾，目前运行只是一些细碎的问题，明年它必须等双灯环保验收结束，才能得到生产许可证。瓦楞纸一台机经营效益很差，希望双灯通过环保验收，双胜才能开两台造纸机。三、热电厂批文已下来，今天在南京开最后一次的论证会，双灯占45%的股份，热电厂供汽供电。
        会中吴昌标副县长对双灯企业提出两点要求，一是关注支持黄沙港镇政府。二是县里培育大企业给予政策方面的支持，希望双灯抓住新政府带来的新契机，加强政策资金的申报，包括明年技改贴息和发改委、经信委的项目。
        最后，田县长听了赵总的汇报后说，双灯双胜不仅是黄沙港镇重点企业，也是射阳县重点企业，为地方经济作了不小的贡献。听取了赵林2014年工作计划，我觉得是切实可行的，赞同的。赵林长期在一线，对管理是有一套的。双灯、双胜统一管理对企业发展是有利的，便于管理。对双灯、双胜重点企业的发展从县委到各个部门涉及审批的全力支持，一路绿灯，尤其近期几个手续争取春节前批下来，黄沙港镇政府要紧紧追踪，射阳县干部缺乏钉子精神，要紧盯项目，企业也要派出专人跟踪项目。对双灯发展方向看法，总体要求是稳中求进、脚踏实地，一步一个脚印。一、抓好小老纸机淘汰，对新瓦楞纸、苇浆项目下功夫走上正轨，步入良性运行状态，满负荷生产，效益最大化。二、抓好政策和市场机遇。今明两年努力把已审批的60万吨指标用足用好。工业企业必须销得出去，指标才用得起来。围绕产业链延伸，把工业用纸向成品高附加值方向发展。投入这么多的钱只赚很小的钱，让外国人笑话。向品牌产品高附加值延伸，对企业发展、效益有利。三、要坚持一业为主，多元发展。我对大丰市那个项目很有感触。我们不一定上化工，可上与包装有关的高附加值的产品，谋划高远的目标。开发新的相关联的产品。黄沙港有独特优势，有海港有土地，集团有资金，总的来说，政府对重点企业、十强企业关注更多，开辟绿色通道，这是外因，内因还要你企业做大做强做好。

                                图为双胜公司董事长滕大良在向田为友县长（右二）介绍双胜瓦楞纸。  

                              图为双灯公司董事长赵林向田为友县长（左三）汇报企业生产经营情况。