2月2日随着退休职工胡介平从胜达集团董事局主席方能斌手中接过慰问金的那一刻，胜达集团第三十次，281位退休职工、先进父（母）领到了集团发放的慰问金、养老金。
    当世界银行在2007年首次提出社会责任理论时，而处于创业期的胜达集团却早在1986年就开始了以最质朴的、默默无言的方式开始了自己的责任之旅、大爱之路。30年，什么概念？整整半个甲子年。试问在现今中国民营企业中又多少企业可以这么近乎神圣的来做这样的事情（从未声张）！30年这是一种精神！30年这就是胜达文化的魂魄，30年足以锻造一种使企业经久不衰的文化传承。难怪胡介平动情的说：“走进胜达，仿佛回到了家。”“胜达养活了我们很多家庭，大家要有良心，要感恩”。
    在10年前，感恩几乎从未出现在心理学家编制的人类情感手册和百科全书中。忽略对感恩的认真研究并不局限于心理学中，例如，亚里士多德就没有把感恩纳入到他那著名的人类美德列表中。虽然心理学专家忽略了对感恩的研究，但很多哲学家，从西塞罗到塞内加、阿奎奈、斯宾诺莎、霍布斯、休姆，再到康德，都认识到表达感恩的能力不仅是社交礼貌，也是一种核心竞争力。这些哲学家担忧社会的主流价值观会被不懂感恩的人颠覆，这对于普通大众来说是不公平的，因为在这样一种氛围下，整个社会都会走向衰败和毁灭。
    没错，“感恩”他会是企业的竞争力。这就是胜达长盛不衰的核心秘密。稍识胜达集团的人都知道：“进步、感恩、忠孝”早已是胜达集团的核心价值观之一，并写入了《集团管理宪章》。
    卜杰华的父亲卜梧兴说：“（30年的发放）一般的企业是做不到的，我万分感谢！”
    是的，2015年经济衰退已使大批企业挣扎在生死边缘，而胜达集团却依然如故的、堂堂正正的做着自己该做的事情。这是一种大爱、一种精神、一种气质；这就是：“胜是高山不化千年雪，达为源泉长流百条溪”的胜达。今天的参天大树能茁壮如斯必须铭记创始人方吾校-胜达的“精神之父”。
    胜达33年的发展成就，无一不是与创新与拼搏密切相关。胜达人“不忘初心、方得始终”；胜达人心怀敬畏、心怀感恩、尊重人性和遵循商业规律，始终将企业的发展与个人的发展，紧密结合在一起。“胜达梦”是全体胜达人的共同追求。
    石化贸易总经理徐亮的父亲徐灿鸣先生说：“非常感谢胜达给徐亮发展创造了那么好的平台，我要告诫儿子工作中要公私分明，这是做人的底线，更不能给公司造成损失。要以德报恩，要谦虚做人。只有集团发展了，个人才能发展。我们要把集团的困难当成自己的困难。”这就是胜达的家教，也是胜达文化体系的一个侧面。
    胜达人还将继续用自己的行动来向世人诠释一种大爱与责任。