7月22日、23日和25日，胜达集团2017年上半年度工作总结大会分别在集团总部、本部、苏北基地召开。会议表彰奖励了上半年度全集团创新项目，听取了股份公司总经理上半年工作报告。会上，集团董事局主席作重要讲话，集团党委书记作指导性讲话。

    大会上，股份公司总经理方聪艺作2017年上半年度工作报告。报告总结分析了上半年度工作成果，并提出了下半年工作经营目标和措施。总经理指出，下半年各公司、部门都要紧密围绕“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，“三增三创”真抓实干、聚精会神抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营目标，夯实“百年胜达”的基础。总经理要求紧抓下半年经营目标不放松：1、加强市场开发与管理，提高市场工作效率；2、强化生产及质量管理，提升制造优势；3、加快研究开发与技术进步，增强产品竞争力；4、抓好发展性项目管理，提升项目效益；5、以采购为关键，全面实施战略采购、降低成本；6、以卓越绩效标准为指导，向管理要效益。

    集团董事局主席方能斌在重要讲话中简要回顾总结了全集团上半年运行情况，概括为八个字：有喜有忧，压力不减。主席从当前国际国内形势的分析到集团各产业的分析，要求全体胜达人，牢牢把握中央提出的“三去一降一补”工作，要紧紧围绕“实干兴企、创新强企、金融助企” 的战略，做好“突出主业，融合发展” 的战术，努力向打造世界一流的集团化公司的远景迈进，全力抓好“五个一”的转型工作。对下半年工作提出三点具体要求：1、找差距，补短板，抓实各项管理工作；2、树危机，强执行，抓实团队提升工作；3、善创新，争一流，抓实工厂提升工作。

    最后，集团党委书记、参事局主席方吾校作题为“坚持理想信念，华丽转身创新高”的指导性讲话。书记指出，胜达集团上半年实绩可庆可贺，半年硕果累累，希望倍加珍惜，三增二减成果来之不易。三像四样树正气，实现目标要正气。“三像”即，做人要像，是立足之本、生存之本；做事要像，是发展之本、提升之本；做头要像，是聚人之本、幸福之本。党委书记强调，我们要防止人面兽心人，要抓牢处理藏家鼠，我们要孤立不要脸子的人，我们要指责不想赚钱的人，我们要教育不要岗位的人。“四样”即，树人品企品产品的样品，树浓墨重彩创意的样本，树尽心尽力尽责的样板，树快乐难忘公认的样子。

    会后，各基地、部门认真学习贯彻本次会议精神，将紧紧围绕下半年“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，完成各项目标任务，以优异的成绩向建企35周年献厚礼！