为全面客观总结2017年上半年工作，发现问题、总结得失，同时对公司高层管理人员进行更全面、有效地评价，7月18日，集团召开了高层管理干部的半年度述职考评会，会议由集团董事局主席主持，集团党委书记、纪委书记、股份公司总经理、监事局主席及全体高管参加了会议。

    按照会议议程，全体高管依次上台作述职汇报，重点阐述了上半年主要工作完成情况，客观、深入地分析了存在的问题，并提出下半年工作计划。各主管领导分别对述职高管进行述职点评，重点指出存在的问题和不足，以促改进和提升。

    会上，集团党委书记、参事局主席做重要讲话，他以“家大业大目光要放大，三增三创人才要倍增，传承五年定夺不失误，大有作为要用好智慧”四句诗和“做人品企品产品的样品，做浓墨重彩创意的样本，做尽心尽力尽责的样板，做快乐难忘公认的样子”四个“样”来启发高管，号召全体高层干部要同心同德，创造辉煌。

    会上，股份公司总经理做布置工作，她提出下半年工作主要围绕“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针和“三增三创”展开。一要紧抓下半年经营目标，包括各产业下半年产值产量目标、各产业销售回笼目标、发展性项目计划。二要重点落实下半年的各项工作措施。

    集团纪委书记也对各产业和全体高管提出了要求，要求每位高管要尽心尽力尽职，要全心全意管好自己的工作，抓好每一块全年目标任务,为胜达发展做贡献。

   最后，董事局主席就全集团下半年的工作做了三点要求：一要找差距、补短板、抓实各项管理工作。二要树危机、强执行，抓实团队提升工作。三要善创新，争一流，抓实工厂提升工作。

    本次述职评议活动的开展，不仅使每位述职人员对自己上半年的工作进行了梳理，明确了方向目标，查找了问题和不足，而且使高层干部对于公司的整体运作有了更加清楚的认识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，为下半年各项目标任务的完成增添信心，以优异的成绩向建企35周年奉献厚礼！